2月2日下午，远海建设召开2024年工作会、党建工作会、安全环保工作会暨二届八次职代会；公司领导班子和职工代表共34人参会；特运公司总会计师刘兴强、财务部副总经理陈晓明出席了会议。

会议聚焦高质量发展主题，传达贯彻落实特运2024年工作会精神，认真总结公司2023年工作，分析面临的形势和任务，对2024年各项工作进行全面部署；听取公司总经理工作报告、党委工作报告、安全环保工作报告、职工提案工作报告等，审议通过总经理工作报告、《集体合同》《女职工权益保护专项集体合同》，民主测评公司领导班子和领导班子成员，并表彰了2023年度先进典型。

刘兴强总会计师在会上传达了集团2024年工作会主要精神，简要分析集团、特运及远海建设各层级、相关领域的发展形势，充分肯定了远海建设2023年成绩，强调要认真贯彻落实集团和特运工作会部署，积极把握集团大力支持特运公司发展和特运三核三链战略实施契机，紧抓机遇，乘势而上，持续巩固远海建设发展上升态势，争当特运岸产高质量发展排头兵；并就推动远海建设高质量发展提出四点要求：

一是要坚持稳增长育动能，持之以恒服务特运战略落地；

二是要坚持企业品牌建设，持之以恒提升企业软硬实力；

三是要坚持创新驱动管理，持之以恒提升提质增效能力；

四是要坚持深化党建引领，持之以恒凝聚远海建设发展合力。

公司董事长、党委书记陈昆分析了百年未有之大变局下房地产租赁市场面临的挑战，分析了远海建设推进高质量发展所具备的优势和当前的形势任务，强调高质量发展是新时代的硬道理，远海建设应从持续稳定的经营效益、人才干事创业的成长平台、员工共享发展成果、确保安全稳定局面等方面把握高质量发展内涵、筑牢高质量发展共识，并做好以下工作：

一是要坚持创新思维，勇于开拓，在攻坚克难中取得新发展；

二是要坚持党建引领，以经营管理成效和服务公司中心工作为目标推进党建融合；

三是要坚持凝心聚力，充分调动公司干部员工干事创业积极性；

四是要坚持人民为中心的发展理念，做实做细公司安全工作。

公司总经理、党委副书记陈钊作了题为《巩固新态势，培育新动能，以进促稳奋力推动高质量发展新突破》工作报告，总结了公司2023年在资产经营、物业管理、工程管理服务、管理提升和党建工作等情况，强调2024年要锚定一个目标、擦亮两个品牌、精进三大业务、主攻四条战线，重点抓好七项工作：

一是聚焦效益专精，资产经营重质量增效益；

二是聚焦运营保障，物业管理重服务铸品牌；

三是拓宽代建服务，工程管理强队伍保战略；

四是服务主业主责，数字创新助经营提效能；

五是强化内部管理，管理提升育人才促合规；

六是筑牢安全防线，安全发展防事故降风险；

七是压实管党责任，强基固本鼓人心聚力量。

公司党委副书记张光裕作了题为《坚持党建引领，深化党建融合，聚力公司高质量发展领航定向》的党委工作报告，总结过去一年党委各项工作，强调2024年要围绕高质量发展主题，正确处理“三种关系”，统筹把握“四个确保”目标维度，从“五个聚焦”入手抓好以下重点工作：

一是聚焦坚持党的全面领导，持续加强政治建设；

二是聚焦深化党建引领，持续提升融合式党建质量；

三是聚焦人才强企战略，持续打造过硬队伍；

四是聚焦全面从严治党，持续强化监督执纪；

五是聚焦坚持文化引领，凝聚团结奋进力量。

随后，公司召开远海建设二届五次工代会，审议通过了2023年工会工作报告、工会经费决算报告、工会经费审查报告和2024年度工会经费预算。

会议号召，公司全体职工心往一处想、劲往一处使，坚定信心、勇于担当、接续奋斗，认真谱写公司高质量发展新篇章，以优异成绩向新中国成立75周年献礼。