12月25日上午，远海建设召开公司安委会季度例会，总结全年安全管理工作，就岁末年初安全生产和环保工作进行专题研究部署。公司董事长、党委书记陈昆，公司总经理、党委副书记陈钊出席会议并就岁末年初安全工作作了全面部署，提出了具体要求，公司领导、高管及各部门负责人等参加会议。

会上，公司对2024年安全工作整体情况进行了总结回顾，强调要树立安全工作“一盘棋”思想，全面落实全员安全生产责任制，确保安全工作上下贯通、覆盖到每一个岗位。

会上，公司结合目前安全生产总体形势，强调各部门、全体员工要积极开展安全管理“回头看”，总结梳理好经验，进一步补短板、强弱项、促提升，并针对岁末年初关键时期、重点领域和关键环节，对下一步安全工作作出部署：

一是要绷紧“安全弦”。全面细致开展安全检查，落实在建工程项目、设备设施，尤其是电动自行车的安全监管，让潜在安全隐患无处遁形。

二是要把好“安全脉”。加强组织领导，各级负责人需切实肩负起责任，增强红线意识，坚守底线思维，把安全管理融入各工作环节。

三是筑牢“安全堤”。严格落实节假日值班值岗制度，筑牢安委会全盘统筹、安委办督导检查、各部门各负其责、各服务中心和安全班组严守一线的四道坚实安全防线。

四是念好“安全经”。持续做好员工安全培训教育，积极营造良好安全文化氛围，确保人人讲安全、事事为安全。

五是守好“责任田”。明确各职级人员的安全职责，抓好安全责任落实的监督管理，引导全体员工齐心协力，维护公司安全稳定发展良好形势。

另，12月9日下午，中远海运特运2024年安全生产和生态环保考核评估工作组到远海建设开展现场考核，充分肯定公司2024年各项安全管理工作，对公司下一步安全生产和生态环保工作提出了工作要求。