4月15日下午，广州中远海运建设实业有限公司（以下简称“远海建设”）召开第二届第五次董事会。公司董事、相关高管出席了本次会议。

会议听取并审议通过了远海建设总经理工作报告、2024年度财务决算议案等5个议案。

2024年，远海建设在董事会正确领导下，公司经营管理团队带领全体员工锚定目标，上下齐心，迎难而上，抢抓机遇，逆势前行，超额完成了上级下达的年度净利润目标，安全形势持续稳定，企业凝聚力、廉洁干事氛围、职工群众获得感显著增强。

面对2025年市场形势和任务，与会董事、高管对公司未来经营面临的外部压力和风险等进行了分析，并就如何发挥自身优势，挖潜创效，增强发展动能，突破自身发展瓶颈，加快推动公司高质量发展充分交流了意见，共同明确了2025年远海建设总体工作目标、工作思路，并对实现目标提出了七点要求：

一是聚焦存量盘活，稳固资产经营创效优势。

二是紧扣运营保障，增强物业服务核心功能。

三是把握一主定位，再塑远海建设品牌价值。

四是服务主业经营，数智升级赋能提质增效。

五是聚焦管理提升，持续增强企业发展动能。

六是拧紧责任链条，夯实企业安全发展基石。

七是发挥政治统领，推动党建业务双融双促。

本次会议的顺利召开，进一步加强了公司董事、经营管理层的业务交流和密切合作，强化了董事会的决策作用，为远海建设加快迈向高质量发展新征程以及更好服务航运主业夯实了基础。