远海建设召开2025年工作务虚会，总结分析存在不足，研判政策走向及市场形势，聚焦中远海运特运给予远海建设“赋能航运主业，继续挖潜创效”、“盘活老家底，激发新活力”等工作要求，集思广益，谋划部署下阶段工作。

中远海运特运总会计师李继春莅临会议并讲话。远海建设董事廖伟文，公司领导、高管、各部门主要负责人和片区物业服务中心负责人等参加会议。

会议围绕效益专精、改革发展、安全发展、创新发展、数字赋能、队伍建设、管理提升、市场化运作、专业化运营等进行了研讨交流。

公司分管领导先后就工程管理、资产经营、物业管理及改革发展等四个主题作了专题汇报，公司董事长、党委书记陈昆，总经理陈钊分别就保持战略定力并加快战略实施、把握政策红利和市场机遇、谋划公司2025年工作更好实现公司高质量发展，提出了工作思路、重点任务和目标措施。其他与会人员结合工作实际进行了交流发言。

会上，与会者集思广益，提出不少针对性强、操作性强的建议和措施，达到了统一思想共识、明晰发展思路、凝聚工作合力的效果。

李继春总会计师对远海建设2024年各项工作和取得的成绩给予充分肯定，对远海建设全体员工的拼搏进取、辛勤付出表示感谢，对下一步工作提出了要求：一是要做优做强资产经营开好“顶风船”，主动发挥岸企创效核心作用。二是要保持战略定力掌好“逆风舵”，积极发挥工程建设品牌优势作用。三是要拥抱数智运营当好“定神针”，稳健发挥保障航运主业重要作用。四是要强化人才战略打造“主力军”，深入发挥人才第一资源重要作用。五是紧绷安全之弦压紧“责任链”，有效发挥公司高质量发展护航作用。六是要融合党建与业务扬起“党建帆”，充分发挥党建引领保障作用。